1月23日,正月初二，寒潮强势上线，“冰冻模式”开启，集团党委书记、董事长高树金，副总经理刘凤洲、总工程师李虎一行先后来到轨道交通4号线和6号线建设工地，督导检查项目 安全和工程进度，调研了解泉水保护、关爱农民工、防寒防滑防风保暖等工作落实情况。

   在4号线千佛山站，工地上处处人头攒动，机械轰鸣，工人们冒着严寒，马不停蹄，接续作业，一派火热朝天的场景。高树金表示，广大一线干部员工春节期间放弃与家人团圆的机会，坚守岗位，充分体现了“舍小家、顾大家”的奉献精神，项目部要做好关心关爱，及时了解他们的思想动态，解决生活中存在的困难，改善伙食条件，配齐防寒物资，让广大一线干部员工在项目上同样感受到家的温暖、年的氛围。

    高树金强调，没有安全 一切无从谈起，安全 无小事，须臾片刻不可松， 要坚持“人民至上、生命至上”的理念，以“时时放心不下”的责任感抓好安全管理。一是树牢安全发展理念，紧绷安全 这根弦，带着使命抓安全，带着责任抓安全，带着感情抓安全，推动安全 各项工作落地落实；二是科技赋能安全 ，有效借助安全管理数字化平台，创新应用各种技术手段，让隐患排查治理“动”起来，让安全管理视角“广”起来，推动安全 由“静态分析”转向“动态感知”， 提升安全管理水平；三是提升全员安全意识，开展全员警示教育，发动全员隐患排查，鼓励有奖举报，营造起“人人懂安全、人人管安全、人人要安全”的良好氛围；四是做好恶劣天气防范应对，严格开展在建项目防滑防冻防风检查，做好一线工人生活区防寒保暖，同时谨防火灾、一氧化碳中毒等安全事故发生。

    在4号线泉城公园站，听取关于泉水保护情况的汇报后，高树金指出，泉水是济南 靓丽的名片，市委市政府高度重视，全市人民密切关注，我们在轨道交通建设过程中要像保护自己的眼睛一样保护泉水，确保泉水万无一失。他强调，一是要做好科学支撑，有效运用四维地质平台，通过专项勘察、多点水位监测等措施实时跟踪轨道交通建设对地下水位的影响；二是要开展全过程高水平论证，借助专家团队力量确保各阶段方案科学、严谨、可行；三是要根据前期建设和保泉成果不断总结经验，进一步增强轨道交通建设与泉水共荣共生的信心；四是要弘扬泉水文化，讲好保泉故事，为保泉、兴泉贡献济南轨道交通力量。

    在6号线山东大学站，高树金询问项目整体推进情况，详细了解制约工程推进的主要问题。他要求，各参建单位要坚决落实市委市政府决策部署，在确保安全和质量的前提下，拿出“起跑即冲刺、开工即决战”的奋斗姿态，攻坚克难、开拓创新，争分夺秒抓建设、赶进度，抓 、保安全，全力确保 季度“开门红”。

    1月26日，正月初五，集团党委书记、董事长高树金，党委委员、副总经理哈月亭带队来到轨道交通2号线王府庄站、七里堡站和3号线济南东车辆段，调研春运组织工作情况，指导检查运营服务、安全保障事宜，看望春节期间坚守人员，并召开座谈会面对面倾听心声、共话发展。

    在2号线七里堡站，高树金重点询问了运营服务保障工作情况。高树金指出，运营服务永无止境，永远在路上。要始终坚持乘客至上理念，以乘客舒心放心出行为目标，学习借鉴国内先进经验，创新服务方式，改善服务细节，持续提升运营服务品质，以线带面打造山东过硬、 叫响的济南特色地铁运营服务品牌。

   在济南东车辆段，高树金现场检查车场调度、列车检修等相关工作情况后，与一线员工代表进行了座谈交流，详细了解职工工作生活情况，协调解决实际困难问题，征询有关意见建议。座谈会上，员工们就制度优化、培训提升、品牌打造、先进选树等工作，谈心声话感想畅未来，气氛热烈融洽。

   高树金首先代表集团党委对春节期间驻守运营一线的广大职工表示感谢，并结合职工建议，对高质量开展运营工作提出要求。一要着眼于未来轨道交通线网发展，加快各层级人才梯队建设储备，高度重视员工培训培养，通过“手把手”“传帮带”等形式，着力提升一线员工技能水平；二要通过优化体制机制、打通人才成长通道、加大先进典型选树，激发人才活力，形成比学赶帮超、人人争先锋的良好局面；三要加强关心关怀关爱，营造和谐温暖、舒心安心工作环境，增强员工的归属感、认同感，让他们心无旁骛干工作，营造尊重劳动、保护劳动、崇尚劳动的浓厚氛围。

                                                                                                                                                  轨道交通